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学员做为奶茶店的关键总体目标群体，有许多人将开店选址定坐落于院校周边。那麼，开奶茶店在高校和普通高中的区别是什么?挑选哪一种方式开实体店更强，院校开店选址应当留意什么事宜呢?下面的內容，将给你一一详细介绍，赶快看来看吧!

 

 

开奶茶店在高校和普通高中的区别是什么?

从群体而言，高校一般容下的学员总数很大，一般高校都是有数万人的学员。并且在校大学生上课时间相对性随意，有大量的時间能够用于消費。此外，在校大学生有一定的会计操纵工作能力，且有的人还会继续根据兼-职工作中挣钱，对比高中学生而言，经济发展工作能力要好许多。

普通高中，院校的人流量不如高校，且学员消費工作能力较差，全部经济来源来源于父母出示的零花钱。此外，普通高中的学员人群，校园生活远比高校要规律性。

高校周边会出现小吃一条街，也会服务项目于本地的住户，在高校开实体店朝向的群体会更广，并且总体的商业服务自然环境，也会比普通高中开实体店分成好些，从长久项目投资而言，假如非得在高校与普通高中，彼此之间挑选，提议在高校周边开奶茶店。

 

 

那麼，在高校开实体店必须留意什么事宜

在高校校园内开实体店，留意5大关键因素：(1)院校进出口间距店面间距、(2)生活区遍布地区、(3)同类目市场竞争状况、(4)全年度24小时可上班时间、(5)周边商业圈遍布。以下几点融合河南大学开实体店案例来开展剖析。

挑选总体目标地区在河大的金明教学区，位于在开封经济技术开发区，占地面积1900亩上下，目前23个技术专业，在校生约2万人!跟中国绝大部分高校新教学区一样，这一教学区周边全是大面积的旧城区，附近消費全靠教学区学员给带动起来了。

 

 

河南大学，1912年办校，近百年名牌大学，非985非211(悲惨的河南)，总部在开封市，现阶段有3个住宅小区，开封市明伦教学区、开封市金明教学区、郑州龙子湖教学区。与河大金明教学区自主创业管理中心大厦北边两侧，紧挨着一条四行车道的大街，往东不上200m便是教学区的东北地区门，依照这五个标准，有一点难题：河大进出口有6个。

南门算作具体的大门，这一门是容许外界车子进进出的门。

北门是新教学区zui大的一个门，门口是金明大路，出门时是大面积待开发设计的荒山，西侧门跟北门状况类似，学员非常少往这里走。

东2门是学员客流量zui大的一个门，要想要去东部地区的学员生活区就务必经过这一门，念书下学进出教学区是车水马龙，

这一门正坐落于店面的南面，人工流产成s型由教学大楼迈向东2门完-美丽的绕开了店面。

北门是通往旧城区的一个门，出了这一门，外边七拐八拐是好几条蜿蜒曲折的街巷，里边五花八门做什么的都是有。

剩余一个正东门外，间距总体目标店面近期的一个门，只容许院校车子进到，教职员工的专用型安全通道。

难题就出在这儿，这一门学员路人徒步出入较少，绝大多数時间全是教职员工电瓶车和私家轿车的进出口贸易。

 

 

这一间距zui近大门口的客流量是那么个状况，那这个店在校园内的日子一定不容易好过。

再讨论一下生活区的状况。河大金明教学区有四个生活区：东苑、南苑、西苑、北苑。看名称就了解方向!

北苑分配在校区外，全靠一条大过街天桥与教学区联接，多么的奇妙的存有!

东苑与北苑状况相近，也坐落于学校外，内置商业步行街，学员日常交通出行跟大家这里店面不沾边，完-美分开。

南苑外出就会有自身的商业步行街，还相邻南苑饭店和教苑清-真饭店，又由于是新教学区的缘故，校园内园林绿化都还没健全。

而且校区内是不允许停车共享自行车的。这一点很一切正常，略微靠谱点的高校，都不容易让共享自行车出入。

运用这一300多坪的店面做其中高档的炭火烤肉，回过头看校区内的餐馆大环境是如何的呢，小货摊为主导，平均多在十元之内，学员消費的客单量较低。

所在的自主创业管理中心大厦，学员下意识的从大厦北门进，西南出，店面在西北方部位，又被避开了。

 

 

同类目市场竞争这方面，管理中心一楼整栋所有是餐馆，光美食广场就会有五个，在其中一个破产倒闭另一个已经出租，销售市场对比度过高。

中高档餐馆在校内要求比较有限，也有外流的主要表现。在校大学生有短暂性爆发式消費的特性，许多在校大学生一个礼拜天的消費就能超出周一到周五的交易额。

并且，从间距上看来，15块的士行程安排里就会有一家万达广场，极有可能把大学生消费观给虹吸式走。因此校园内周边开实体店，开店选址也必须考虑到详尽，调查及时，才可以得到 好客户资源。

盆友看好了校内的一个300平上下的店面，想要做炭火烤肉，自身的算盘珠打得噼噼啪啪的响：

实际上在高校开奶茶店，不可以相自然，大学几万元的在校大学生，全是潜在性消费者。仅有开店选址选对，市场定位精确，才可以促使饮品店走的更长远。

 

 

开奶茶店在高校和普通高中的区别，根据之上评析，回答不言而喻，挑选高校开实体店，开店选址、运营也十分关键，仅有把握顾客的具体情况，才可以更为有目的性的进行运营的执行

 

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